Résultats 2020 : Chiffres d'affaires en hausse pour CCR et CCR Re

Le groupe Caisse Centrale de Réassurance vient de dévoiler ses résultats annuels au titre de l’année 2020. La réassurance publique (CCR) comme la réassurance privée (CCR Re) sont en croissance sur l’exercice.

Le chiffre d’affaires consolidé du groupe CCR s’établit pour 2020 à 1.866M d’euros (contre 1.500M d’euros en 2019) pour un résultat net consolidé à 90M d’euros. Le chiffre d’affaires de la réassurance publique (CCR) atteint 1.215M d’euros en 2020, en hausse de 29%, tandis que le résultat net diminue, passant de 67 à 61M d’euros. Côté réassurance privée (CCR Re), le chiffre d’affaires est lui aussi en croissance de 16% à 649M d’euros, pour un résultat net en baisse à 18M d’euros (contre 35M d’euros l’an dernier).

Dans le détail, CCR enregistre une charge sinistre en hausse sur l’année à 775M d’euros (contre 766M d’euros en 2019) pour un ratio combiné qui se dégrade de 1,1point à 97,4%. « L’exercice 2020 a par ailleurs enregistré une sinistralité Cat Nat élevée, avec une sécheresse de grande ampleur qui a touché un quart du territoire. La sinistralité 2020 est également marquée par les inondations consécutives à la tempête Alex du mois d’octobre », explique le réassureur public dans un communiqué. Ce dernier précise qu’il pourrait faire face à une sinistralité Cat Nat de 4,6Md d’euros sur l’exercice 2021 sans faire appel à la garantie de l’État.

Par ailleurs, dans le contexte de la crise Covid-19, CCR explique avoir été sollicité par l'État pour garantir les encours d’assurance-crédit à travers les dispositifs Cap, Cap+ et Cap Relais, ce qui a contribué à une augmentation de 260M d’euros de son chiffre d’affaires.

Rentabilité préservée

De son côté, CCR Re voit son ratio combiné se dégrader à 103,2% en 2020 (contre 98,1% l’an dernier), tandis que la marge technique du portefeuille Vie ressort à 2,2% (contre 5,2% en 2019). Le ratio de solvabilité de la filiale de réassurance privée du groupe CCR s’établit à 199,2%, « dans la fourchette optimale de [180% - 220%] définie par le cadre d’appétence aux risques ». CCR Re conclut en expliquant que  « hors impacts des évènements Covid (49M d’euros bruts et nets de rétrocession) et Beyrouth (24M d’euros bruts et 15M d’euros nets de rétrocession) qui restent maitrisés, la rentabilité du portefeuille a continué de s’améliorer à la faveur du durcissement des conditions tarifaires ».