Stratégie : Les 5 piliers d'Axa pour 2023

mardi 1 décembre 2020
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Ce mardi 1er décembre, Axa a dévoilé les contours de son plan stratégique (2020-2023). Il s'articule autour de 5 piliers avec un tropisme marqué sur les activités de risques.

Depuis l'arrivée de Thomas Buberl à la tête d'Axa en 2016, la stratégie du groupe semble immuable : privilégier les activités de risques. Et le nouveau plan stratégique présenté ce mardi 1er décembre ne déroge pas à la règle. L'assureur compte bien accentuer ses efforts sur la santé et la prévoyance d'ici à 2023. Il prévoit ainsi une croissance de plus de 5% en moyenne sur la période de son plan (2020-2023) et une croissance de son résultat opérationnel par action de 3 à 7% par an.

Cette orientation sur les activités assurantielles passera également par Axa XL, racheté par le groupe en 2018. L'assureur grands risques vise un résultat de souscription d'1,2Md d'euros en 2021, après 1Md d'euros attendus en 2020. Cela viendra notamment d'une désensibilisation au risque cat' et une politique de souscription plus sélective. La groupe compte de surcroit profiter du marché haussier sur l'assurance dommages de entreprises.

Les niveaux de garantie seront rabaissés de 50M à 25M d'euros. L'ambition est de parvenir à ramener le ratio combiné d'Axa XL sous les 93% et donc de retrouver de la rentabilité. A noter qu'Etienne Bouas-Laurent, directeur financier du groupe Axa, a affirmé qu'une nouvelle recapitalisation d'Axa XL, après celle effectuée ces dernières semaines, n'était pas à l'ordre du jour en 2021.

Un plan d'économie de 500M d'euros

Parallèlement à cette croissance de l'activité sur les activités assurantielles, le 3e pilier du groupe vise à simplifier la relation client et améliorer sa productivité. Cela passera par un vaste plan d'économies de 500M d'euros, dont 300M d'euros pour l'Europe. « Nous devons clarifier nos produits et simplifier l'expérience client, a déclaré Thomas Buberl. Nous devons interagir plus vite avec nos clients et marier nos forces de distribution avec les moyens digitaux".

Le 4e pilier vise à poursuivre les efforts de la compagnie sur la transition écologique. Le directeur général du groupe a rappelé les objectifs : une température du portefeuille d'investissements à 1,5°C d'ici 2050. Et une étape intermédiaire de réduction de l'empreinte carbone de ses actifs de l'ordre de 20% d'ici 2025.

Enfin, le dernier pilier du plan 2020-2023 s'attarde sur la gestion du cash et du capital. L'assureur prévoit ainsi de verser entre 55% et 65% du résultat opérationnel sous forme de dividende. Thomas Buberl a d'ailleurs regretté le manque d'homogénéité des régulateurs européens sur le sujet des dividendes pendant la crise de la Covid-19. Le ratio de solvabilité atterrira quant à lui autour des 190% à l'issue du plan. Sur les 3 prochaines années, la compagnie prévoit par ailleurs de remonter 14Mds d'euros de trésorerie supplémentaires.

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