Courtage : Odéalim mise sur l’omnicanalité

jeudi 15 juin 2023

INFOGRAPHIE – Le groupe Odéalim oriente désormais son développement autour de trois grands pôles d’expertises et de trois canaux de distribution. Une omnicanalité qui doit permettre au courtier de maximiser les synergies entre ses métiers et « d’entrer pleinement dans l’ère du digital ».

Avec un chiffre d’affaires 2022 qui s’établit à 165M d’euros, le groupe Odéalim sort de plusieurs exercices marqués par de nombreuses opérations de croissance externe (30 acquisitions au cours des 4 dernières années). « Construction, commercialisation, exploitation, banque, assurances IARD, assurances de personnes sont autant de domaines dont les divers acteurs peuvent dorénavant solliciter l’accompagnement du groupe en raison des multiples expertises agrégées au cours de son important développement », explique le groupe dans un communiqué.

Désormais à la tête d’un large écosystème lié à l'immobilier, le courtier a ainsi décidé d’orienter son développement autour de trois grands pôles d’expertises pour gagner en clarté et en efficacité : Assurances Immobilières & Construction / Assurances Emprunteur & Prévoyance / Financements & Patrimoine (voir infographie ci-dessous).

Trois canaux de distribution

Si le courtier est historiquement positionné sur l’assurance immobilière et la construction, Odéalim s’est aussi largement renforcé ces derniers mois sur l’emprunteur et la prévoyance, notamment avec le rachat progressif de Digital Insure. « Avec 350.000 contrats gérés, 60.000 têtes et 50 milliards d’euros de capitaux assurés en 2022, le pôle constitue 23% du chiffre d’affaires du groupe », explique ensuite Odéalim. Côté financement et patrimoine, le courtier capitalise cette fois sur l’acquisition d’Artemis Courtage. « Grâce à une centaine de points de présence en France, qui ont su négocier jusqu’à 4,5 milliards d’euros en 2022, le pôle représente à ce jour 38% du chiffre d’affaires du groupe Odéalim », indique-t-il ensuite.

Surtout, le courtier veut aussi coupler son omnicanalité à trois canaux de distribution, « pensés autour des principales marques du groupe » : le direct*, le canal intermédié** et le canal grossiste***.

Enfin, le groupe souhaite poursuivre sa digitalisation et indique que « des travaux sont d’ores et déjà engagés, notamment sur la définition d’une architecture réseau unifiée, l’adoption de solutions collaboratives communes, la construction d’outils et de parcours digitaux innovants et adaptés aux ambitions du groupe, le tout dans un environnement à la sécurité renforcée, maîtrisée et pilotée », conclut-il.