Sans aucun signal sur les mesures phares destinées à juguler le trou de l’assurance maladie, la Mutualité a une nouvelle fois énoncé leurs solutions : passer du médecin traitant à l’équipe traitante, supprimer les dépenses inutiles, booster la prévention et financer la dépendance par une assurance mutualisée.

Depuis le retournement du marché, la saison des renouvellements donnent lieu à des négociations tendues entre assureurs et entreprises. Elles sont particulièrement exacerbées sur le risque climatique.

Alan, la start-up championne des levées de fonds estime que son approche d’intégration des services liés à l’assurance, qui va du remboursement des prestations santé à l’accompagnement personnalisé, en passant par la prévention et la santé au travail, est la clé de la réussite qui lui permettra d’équilibrer ses comptes en 2025.

L’objectif d’améliorer la couverture prévoyance des Français fait consensus au sein du secteur de l’assurance. En revanche, si certains poussent pour mettre en place un accord national interprofessionnel, d’autres préfèrent laisser les branches négocier.

L’évènement de rentrée des professionnels de santé libéraux a aussi permis aux complémentaires d’être flattées par les professionnels de santé.

Invité de l'Association nationale des journalistes de l'assurance (ANJA), François-Régis Bernicot, président du directoire de Suravenir cultive une certaine forme de différence au sein du groupe de bancassurance.

Le chiffre d’affaires en hausse de 4,3% s’inscrit à 15,9 milliards d’euros. Entre programme de réassurance et cession d’actifs, le groupe jugule le recul de son résultat opérationnel et de son bénéfice net.

Sur un an, le chiffre d’affaires de Malakoff Humanis progresse de 4% à 6,4 milliards d’euros mais le bénéfice recule de 25% à 168 millions en 2022. Le ratio de solvabilité s’établit à 246% contre 210% fin 2021.

L'ACPR a publié son abondant son rapport statistique annuel « Les chiffres du marché français de la banque et de l’assurance 2021 » et communiqué sur les performances du premier semestre 2022.

Crédit Agricole Assurances se dit prêt pour se lancer sur l’assurance récolte nouvelle formule dès janvier prochain. Il annonce aussi vouloir engranger 2,5 millions de nouveaux contrats sur le marché des particuliers d’ci à 2025.

Après un retournement de marché de 2019 et les fortes hausses tarifaires de 2020, les entreprises ont un temps cru revenir à des négociations plus sereines pour les contrats 2022. La douche a été froide !

En pleine saison des renouvellements, c’est LE sujet qui fâche : les dirigeants sont désormais sensibilisés à l’utilité d’une couverture cyber et donc désireux d’en souscrire,… mais il est de plus en plus difficile de trouver un assureur, même en y mettant le prix.

A l’occasion du Congrès des actuaires, Florence Lustman, présidente de la FFA, est revenue sur les effets de la crise.

S’opposer au démarchage ? Impossible. Devenir client de Bloctel ? Impossible. Depuis le 1er octobre, Bloctel ne répond plus. Ou plutôt, une équipe répond, pour dire qu’elle ne peut rien faire… En pleine réforme des règles du démarchage téléphonique, l’histoire a de quoi faire rire… Ou pas !

Les initiatives de « mutuelles communales » fleurissent, mais il est difficile de dire si les propositions correspondent bien au meilleur rapport qualité prix accessible. Par ailleurs, elles ne résoudront pas les questions de l’accès aux soins.

Nombre de mise en place de couverture santé territoriale se concrétise par la création d’associations assurés, mais les frais de distribution ne sont contenus que lorsque des bénévoles sont à la manœuvre.

Depuis leur apparition en 2014, les « mutuelles communales » figurent en bonne place du top ten des promesses électorales. Impossible en revanche de savoir comment cet engouement des élus pour la complémentaire se traduit sur le marché, faute de statistiques.

Séverine Salgado, directrice générale de la Mutualité Française livre son regard sur le développement des mutuelles communales en France.

Notre dossier sur les mutuelles communales se poursuit avec un florilège des schémas, variés, mis en place par les municipalités.

C’est en 2012 dans le Vaucluse, dans la petite ville de Caumont-sur-Durance, limitrophe d’Avignon, que l'histoire des mutuelles communales à commencé.